深入调研摸实情 成果转化促发展

主题教育开展以来，大隆矿党委坚持把深入调研作为发现问题、研究问题、解决问题的有力举措，多种形式深入群众求实招，集众智聚群力，构建群防群治格局，促进矿井高质量发展。

聚焦问题短板  力求科学有效

大隆矿党委紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，扎实开展主题教育，矿领导班子多次深入基层一线开展现场调研，与职工近距离面对面谈心谈话，力争做到在调研中摸出实情、谋出实效。

在课题选择上，该矿党委紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想在煤矿生产中的具体体现，聚焦当前矿井高质量发展的一些重大问题和职工群众反映强烈的热点难点问题，每名班子成员在12项调研课题中主动认领2个调研课题，结合分管职责和调研意向，成立了12个调研小组，开展专题调研工作，切实做到深入群众求实招，聚焦难点办实事。

调研期间，班子成员采取“四不两直”方式调研，到困难多、群众意见集中，工作打不开局面的区队班组中去，广泛听取意见建议，把情况摸得更实，把问题找得更准，把原因分析得更透，把措施建议提得更有针对性，形成了有分量、有质量的系列调研成果。针对影响该矿掘进工作的重要因素、如何提升现场安全监管水平、保持党的先进性和纯洁性、提高职工福利待遇等内容开展专项调研，班子成员累计完成调研工作28次，完成调研报告16篇。

聚焦职工所盼  突出调研质量

“我当时觉得浴池没有饮水设备，有时升井洗澡太口渴，就通过意见箱投递了一份自己的建议，结果矿里真的给解决了，在浴池安装了饮水机，心里倍感企业大家庭的关爱。”综采二队的小李晃了晃手中的水杯说。

为深入调研职工需求，解决职工所盼，该矿在综合楼每一楼层分别设置了“合理化建议箱”，职工的合理建议和诉求可通过建议箱，与矿里建立联系予以解决。截至目前，已针对职工提出的职工浴池饮水、食堂菜品、停车场安设摄像头等6个合理化建议予以采纳和解决。同时，各部室负责人和政工人员组成了联系员队伍，每人包保一个基层单位作为合理化诉求联络员，通过参加班前会、与职工谈心谈话等方式，每周对职工思想状态和诉求进行汇总梳理，全力做到真正将问题解决到职工心坎上。

聚焦闭环管理  推动成果转化

对在调研过程中发现的问题，该矿在转化运用、解决问题、改进工作上狠下功夫。在调研成果交流会上，班子成员谈认识体会，讲发现的问题、对工作的思考，明确了解决问题的思路、举措和取得的效果。在完善安全监管体制，强化依规治理的基础上，积极推进“天眼”工程建设，形成“技防+人防”的双重管理模式；完善《采掘工作面安全监控管理办法》《移动摄像仪管理规定》等9项安全管理制度；加大专职视频监察员检查力度，对井上下施工作业进行24小时在线视频监管和回放倒查。

针对在反面典型案例分析会中得出的造成掉道车事故的主要原因是人员操作、设备管理和作业现场条件影响等几方面因素，该矿在加强人员和设备管理的基础上，在南一西1509积极推进单轨吊的安装和使用，实现连续运输，从而达到减人提效、节能降耗，实现煤矿机电运输形式的大变革，极大地提高煤矿运输管理的安全生产系数，减少小绞车运输事故发生。